Strategy and change戰(zhàn)略與變革

• 清晰企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，明確企業(yè)使命、愿景及核心價(jià)值觀
• 企業(yè)轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)變革
• 互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息化的頂層設(shè)計(jì)
• 形成具體的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

Culture and values文化與價(jià)值觀

• 企業(yè)文化狀況、成因、效能等全面診斷;
• 企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施的總體規(guī)劃
• 企業(yè)核心價(jià)值觀提煉及企業(yè)文化綱要編撰
• 企業(yè)文化手冊(cè)編撰

Organization and transformation組織與轉(zhuǎn)型

• 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求進(jìn)行組織變革與架構(gòu)設(shè)計(jì)
• 設(shè)計(jì)科學(xué)、有效、量化、可操作的薪酬體系、績(jī)效考核體系
• 人力成本核算體系構(gòu)建與控制模式設(shè)計(jì)
• 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)

Marketing and brand營(yíng)銷與品牌

• 診斷、解決營(yíng)銷凸顯問(wèn)題
• 建立營(yíng)銷規(guī)范管理體系
• 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式
• 系統(tǒng)提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力

Cost and budget成本與預(yù)算

• 以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，明確財(cái)務(wù)的核心目標(biāo)，建立全財(cái)務(wù)管理體系規(guī)
• 依據(jù)全財(cái)務(wù)管理體系科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)組織體系；
• 依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及績(jī)效管理體系，搭建全面預(yù)算管理體系；
• 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)成本管理模式，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的成本核算管理體系，幫助 企業(yè)做出正確決策。

Information consultation信息化咨詢

• 幫助企業(yè)明確信息化建設(shè)需求；
• 智能時(shí)代、大數(shù)據(jù)化的背景下，企業(yè)信息化的頂層設(shè)計(jì)及實(shí)施；
• 協(xié)助企業(yè)使管理提升和信息化建設(shè)同步實(shí)現(xiàn)；
• 管理軟件租賃。

Performance and employee motivation績(jī)效與員工激勵(lì)

• 為企業(yè)建立符合管理特點(diǎn)和發(fā)展需要的薪酬體系。
• 建立績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)，引導(dǎo)組織資源的優(yōu)化配置；
• 通過(guò)績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高員工工作的積極性與主動(dòng)性
• 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定員工激勵(lì)方案。

Risk management and internal control風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控

• 根據(jù)管理診斷形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、測(cè)評(píng)報(bào)告；
• 協(xié)助企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略；
• 幫助企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)：
• 全面風(fēng)控管理體系設(shè)計(jì)